金山和360纷争背后的3大疑点

    中国的盗版很猖獗，中国人不习惯为软件购买授权码，但唯独对网络安全、对杀毒软件历来有一个正版情结。

    不过，这种“正版意识”是在原先收费的基础上，随着微软推出免费的安全软件以及360也开始推介自己的免费杀毒软件之后，人们的观念也在悄然发生着改变。当然改变的同时，对市场的影响却是巨大的。当固有的盈利模式被改变之后，总会有这样那样的阻力，这也是不可避免的。

相关的市场争夺和利益驱使，造成这个市场总是风声不断。近日360和金山的争执虽然表面来看仅仅是软件的兼容性问题，但是背后的因素相信大家也可能窥得一些端倪。

但是，在这一事件中，有几个疑点却是很多业内人士没有关注到的：

疑点1：如此多的杀毒厂商，为什么金山首先坐不住？

既然360免费杀毒动了收费杀毒软件的奶酪，为什么金山却是第一个向360开炮的？

看看金山的业务就知道了——最赚钱的是游戏，其次是杀毒，但游戏是独立上市的，而在杀毒领域，其在企业市场的份额很小。这很要命，这意味着360对它的冲击将可能让它没有退路。这一点，瑞星等杀毒厂商就没有这么严重的矛盾——退一万步，哪一天如果真的被免费杀毒逼上了绝路，企业市场依然还是一个值得镇守的堡垒。但金山有吗？

疑点2：即便如此，就值得金山为此与360决一死战么？

从双方的交战来看，金山显然是孤注一掷了。但别忘了，在中国，依然有多数人是在“裸奔”上网，也就是说，金山还不至于就被免费逼到了墙角。那么，这又是为什么呢？

很多人都知道，金山实际上有一个毒霸的独立上市计划，免费杀毒直接摧毁了这个概念，资本市场会有种种疑虑了。所以金山与360一战，必须打，而且一定会出手非常的凶狠。

疑点3：为什么等到现在？

360推免费实际上有一段时间了，为什么到现在才爆发战争呢？其实很简单，一来最近360疯狂发“战报”，已经进了前三的位置；二来需要有一个很好的切入点，直到金山网盾与360安全浏览器的碰撞，在此之前，市面上并没有所谓的“安全浏览器”，但360却集合了安全功能，实际上等于告诉用户“你不需要安装其他浏览器防护程序了”。

商业竞争总是充满了血腥，可能一个微小的举措背后就有很深的利益根源。免费杀毒引起的变革或许才刚刚开始，后续一系列的连锁反应正在酝酿。

马云终于与黄相如“握手”了？

       对马云而言，最近有点烦。淘宝受到打假的质疑声此起彼伏，在忍无可忍之后，马云终于喊出了1亿元打假的声音。这其实还要感谢网络打假团，如果没有黄相如的努力，马云焉能有这么大的决心？

       其实，马云和黄相如的“握手”，殊途同归，都是朝打假而去，不过此打假和彼打假却又有不同。对黄相如而言，网络打假团就是为了能够净化网络市场环境，这和当初黄相如倡导的“反庐舍事件”是一脉相承的。当初黄相如甚至邀请马云出山，担任“反庐舍联盟”的盟主。市场一度戏称，马云就是黄相如的“幕后老板”。

       我们看到，伴随着网络购物的兴起，网络售假早已不是什么新闻。网购市场假货泛滥问题一直都有，与B2C平台相比C2C网站的假货情况相对更多，尽管C2C网站取得了长足发展，但假货问题依然是困扰C2C产业的一大毒瘤，根据相关的报道包括淘宝网在内许多C2C购物网站的假货比例超过三分之一。

       于是，网络打假团开始针对这一市场喊出了打假声，并付诸实施。黄相如很快就获得了业界的关注。而淘宝网迫于舆论的压力，为回应网络打假团，不得不于11月18日下午宣布将开展新一轮“全民打假”运动，并宣称将拿出一亿元来支持网络打假。对此，黄相如不屑一顾。黄相如表示，“淘宝亿元打假简直是扯淡”。

       此前，淘宝网于今年2月份就曾宣布要彻底打掉网络假货，但是最后却不了了之。针对阿迪达斯、资生堂、飞利浦等企业的打假行为，也是消极应对。“重拳打击外部炒作信用黑色产业链”事件也从“重拳”变成了“迷踪拳”。故此，黄相如表示，“淘宝此次斥资1亿打假，可见马云已承认淘宝网假货泛滥。希望淘宝网摒弃今年2月份雷声大雨点小的‘嘴巴打假’，将网络打假付诸于行动中，并定期向广大消费者公布1亿元打假基金的使用情况，让消费者和品牌企业进行监督，莫让打假成了“假打”！”言之凿凿。

       其实如果马云和黄相如联手打假，倒是值得期待。既然双方都是为了同一个目标，那么联手并不是没有可能。假设马云把网络打假团纳入麾下，专门为自己的网站进行打假，那么对网站的良性发展自然是千秋功业。假货横行是对市场的亵渎，同时也是扰乱市场的一个毒瘤，如果不根除，那么最终吃亏的还是企业自身。毕竟消费者如果上当受骗了，他们会直接迁怒于网络平台。

       近年来，网购交易的成交量逐年放大，一些不法商贩通过假货充斥市场，扰乱视听，破坏市场规律。在竞争加剧的今天，打假也成了企业家们的一块心病，如今，假货越做越真，有的包装精良，外观与真货几无差别，执的普及，利用网络平台售假更是给质监、工商部门增加了打假的难度。虽然品牌厂商对网络售假的诉讼还没有蔓延到C2C平台本身，但是随着网购市场的影响越来越大，C2C平台已经开始面临更多的压力。

       因此，黄相如喊出网络打假，其实也是对网购平台的一种保护，对网购平台而言，打假是爱护，是一种长期生存的必然举措，也是市场诚信的必然归宿。如果一个网购平台上假货横陈，那么这个平台的发展前景又在哪里？如果这种趋势不能得到遏制，那么网购平台也会自己灭亡。

　　我们看到，虽然目前淘宝网等各大C2C网站上都一直重视假货问题，都有相应的措施维持正常的购物秩序：有机器排查、人工排查、举报等多种措施打击假货，但是并无法有效地净化自身的网络平台，杜绝售假现象。假货泛滥已成为网购市场的默认事实。要想彻底解决网上售假问题，单凭电子商务平台的力量显然不够。

      淘宝表示，“为了维护淘宝网良好的购物环境，创造新的商业文明，我们将组建专门的打假团队，打击违规及售假商铺，并呼吁广大消费者和厂家企业积极参与进来。淘宝网将发现和掌握的有关信息、证据提交给相关厂商企业和工商、公安、消协等相关部门，一同打击社会上制假售假的黑色产业链。”对此，黄相如是有质疑声，首先对1亿元的使用淘宝没有一个明确说明，显然有一种放大话的嫌疑；其次，黄相如认为，淘宝打假，其实根本无需花钱，只要根据消费者举报，核查违法店铺，然后关掉网店即可了事，何须斥一亿巨资？这不无道理。

IMS加速物流行业3G应用

关键词：  3G商用   中小企业  行业应用    物流汇

3G概念已经普及

据全球权威研究机构统计，目前全世界已经为3G投入了上千亿美元，发放了120多张牌照，建立了100多个商业实验网，3G作为未来全球移动通信行业主流趋势已经不可逆转。在日本韩国，3G应用已经非常成熟，中国正在加紧追赶的步伐。到目前为止，国内三大电信运营商在3G上的总体投资规模超过4500万亿，并为此展开了激烈的市场竞争。经第一轮广告轰炸，3G概念已经在老百姓中间普及。宽带上网、视频通话、手机电视、无线搜索、手机音乐、手机购物、手机网游等个人应用已经被老百姓广为认知。但由于技术方面的原因，这些应用在短时期内只能是水中月镜中花；而行业应用却有望在未来成为3G商用实现突破的重要关口。  

打造产业链，构建全新商业模式。

但放眼全球，不得不承认，目前真正依靠3G核心业务实现盈利的运营商寥若晨星。从国内市场来看，虽然3G用户数一直在不断攀升，但盈利时间表却一再推迟。究其深层次原因，在于3G商用带来了产业链重新构建的问题。可以这么说，国内3G商用至今没有清晰的盈利模式。

市场实践总是走在理论前面。在上海这个全国物流中心地区，新跃物流汇（以下简称“物流汇”）做出的积极性开拓值得全行业高度关注，它的3G发展模式具备很高的研究价值。据悉，物流汇依托十年来在该领域的深厚根基，将之与3G定位技术进行结合，研发出一套具有自主知识产权的管理软件------IMS应用于中小物流企业。在物流汇平台的产品体系中，3G不再是炫目的高科技，它成为软件的重要功能之一，这大大增强了3G的实用性。物流汇将管理软件与3G手机融合，使IMS几乎被中小物流企业认为是管理软件第一品牌。而在这套管理软件的背后，物流汇提供的是面向整个物流行业的综合性信息化管理解决方案。这才是发展的关键。

星星之火，可以燎原。物流汇作为市场先行者，迈出的这一步可谓意义重大。它在某种程度代表了国内3G商用在未来一段时间的重要方向。

行业整合能力是关键

遗憾的是，物流汇平台的模式并非每家公司都能复制。有雄厚的客户基础，有巨大的行业影响力，有良好的盈利能力，客户认同度高，这些都将物流汇与一般公司区别开来。物流汇平台的模式昭示了一点：中小企业是3G商用巨大的蓝海，而行业整合能力更是3G致胜关键所在。

从运营角度看，３Ｇ业务并非科技致胜，主要还是以服务取胜。具体到行业应用，3G更需要塑造的是“实用”的形象而非立在高高的神坛。3G发展不能盲目进行，需要象物流汇那样从部分试点到行业深度渗透，从单项应用到全面解决方案，由点及面，逐层深入地做下去。

在网络信息化时代，客户已经不再满足于关注单个的科技产品，他们更为关注产品背后的整体解决方案。行业客户关注的是内容提供商的服务意识和服务水准是否能够满足自身的发展需要。客户口碑将决定3G应用公司未来的生死存亡。

但不管怎么讲，在物流业出现的这一抹3G曙光，已经揭示出一条可行的3G发展之路。

中移动放不下的苹果情结

文  小刀马

       近日，王建宙明确表示将继续与苹果谈判引进iPhone。而且，言语之中，王建宙显现出中移动还在期待和苹果的合作。要知道此时的联通已经开始大张旗鼓地进行iPhone的销售了，而中移动也已经推出了自己的OPhone。在这样的背景下，中移动还渴望和苹果合作，而且王建宙也表示并没有把iPhone当作自己的竞争对手，或者说iPhone给中移动的压力已经超越了OPhone可以赶超的距离？

       联想到中移动在OPhone刚刚推出的时候，王建宙就表示OPhone和iPhone不是竞争关系。这一点很令人玩味。要说这本身就是两款产品，而且都是直接的终端产品，也是智能手机的代表性产品，应该是直接的竞争对手，再加上iPhone是被中国联通引进的，二者根本不会成为两条平行线，而是胶合在一起的两把利刃，相互攻击相互黏合，最终谁更强一些把对方拼出豁口才对。但是王建宙却表示二者不是竞争关系，这多少让人觉得不可思议。

    市场也一直认为，中移动推出的开发操作系统OMS的智能手机Ophone就是为了抗衡iPhone。王建宙认为，OPhone是不同的概念，适合客户需要，如果你用了OPhone，会发现它是非常有特点的手机操作平台。但即使再有特点，也不可能和iPhone不是竞争关系吧？尤其是当联通已经获得iPhone的销售之后。

    如果王建宙还是认为二者不存在着竞争关系，那么应该有下面几方面的因素在内：其一、OPhone走的是低端路线，移动通过自己开发基于Android系统的手机操作系统OMS，是为了降低智能手机成本。其二、OPhone根本不是iPhone的竞争对手，而且是两个层次的产品，因此不存在着竞争关系。其三、中移动对iPhone的招徕还没有最后死心，一直希望能够引入iPhone进入自己的销售范畴。

    我们比较关注的是，在中国联通已经获得了iPhone的引进权后，中移动为何还三番五次地表示不放弃iPhone呢？我们可以揣测的是，中移动不希望联通能独享iPhone的市场优势，因此迫切希望能够引入iPhone，更主要的是，即使不从TD考虑，仅仅在目前的G网上布局考虑，中移动和苹果的合作空间也很大。虽然中移动没有WCDMA网络，但是目前5亿多的用户可全在G网上。如果引入非3G的iPhone，对中移动而言也是非常有吸引力的。

    此外，苹果已经下单生产CDMA制式的iPhone手机，是否将生产TD制式还是一个未知数。如果中移动能和苹果达成合作，那么在TD方面引入苹果并不是没得谈，如果苹果能推出TD的iPhone，那么对中移动丰富自己的产品线是非常有益的。再加上OPhone的推波助澜，中移动的TD发展也会如虎添翼。而如果没有iPhone的支持，那么在终端产品上没有拳头性的象征产品，依托OPhone自身的努力，显然还稍欠火候。

      再加上苹果和联通的销售协议并非独家，这就给中移动带来更大的遐想空间。苹果在移动终端市场的典范作用是非常巨大的，即使昔日的手机巨头诺基亚都没有这种效应，因此能够吸引到这样的终端厂商，对自身的网络推广和用户吸引是非常有杀伤力的。中移动当然不会错过这个机会，只有还有一丝的希望，那么估计中移动就不会放弃。

    还有一点潜在的变化时，苹果已经开始下单CDMA的iPhone，那么是不是中国电信也会和苹果公司接洽？如果真的是那样的话，那么苹果在中国市场将赚一个盆满钵满了。

电子商务的诚信评价该往哪走

    电子商务的发展在近两年取得了突飞猛进的发展，主要有几方面的因素：其一、市场本身的驱动，当网购被广泛接纳之后，就迅猛发展；其二、价格促进市场增长，产品种类繁多决定网购的空间巨大；其三、配送物流的快速发展对网购有推波助澜的作用；其四、网购本身的价值体系越来越明显；其五、电子商务网站本身的诚信价值体系的构筑，让网购大军暂无后顾之忧。

    最后一点是我关注的一个焦点，因为电子商务市场的诚信体系经过多年的发展，现在也到了一个瓶颈阶段。如果这个瓶颈不打破，那么电子商务的诚信架构就很容易出问题，事实上，电子商务网站经过了多年的发展，原有的诚信评价系统已经出现了一些问题，淘宝网上商家的诚信危机，刷钻石，刷信用的比比皆是。

    笔者也在网上搜索过，曾经联系类似的一家刷信用公司了解相关讯息。据该公司一名工作人员介绍，如果网店提供的货物是“虚拟型”，比如出售Q币、游戏卡等虚拟商品，刷起来快，价格就便宜，比如虚拟商品刷高1个钻，价格为190元，刷到4钻要1380元，刷成“皇冠”需要5500元，但如果是实物商品，刷1个钻，需要250元，刷4钻需要1800元，如果刷成“皇冠”需要8000元。

　明码标价，童叟无欺。可见这种“产业”已经成为一种潮流，从而也看得出目前的电子商务网站的诚信评价系统的漏洞。目前国内网络购物通行的信用评价机制沿用的是eBay开创的“好中差评”模式，交易完成后，由买家对卖家作出这三种级别的评价，平台根据累加情况授予卖家一定的信用等级，分别为星、钻、皇冠等。消费者可以根据商户获得评价记录和信用等级来判断其信用，最大限度地避免上当受骗。

    那么如何规避这种信用危机？网购平台的一般做法是：利用电子监控设备全天候对店铺的交易进行监控，一旦发现短时间交易量巨大或者没有物流等情况，监控机器可以封店。不过这样的弊端是有可能误杀，比如韩寒曾经在网上开店卖书，结果一个星期内就卖了上千本，监控机器马上封了店，直到韩寒提供相应收据后才解封。显然这种模式根本是治标不治本，而且即使是标也很难防治。

    难道没有别的办法？当然不是，我们看到百度有啊就在尝试一种新的诚信评价体系。百度提出了“虚拟商品和实物信用分离”，以及靠“满意度”打分来评价交易等新举措，已经被网购行业广为采纳，成为通行标准。有啊提出了一种更为平滑的机制，对每一次交易，买家不仅可以给出基本评价，还可以针对图片与实物相符度、送货速度、服务态度等进行打分，系统累计计算出一个“总满意度”。针对一些商户利用虚拟物品交易来“刷信用”的行为，有啊采用了虚拟商品和实体商品信用的方式，杜绝了这种不公平的现象。有啊通过“虚拟物品交易所占的比例”对卖家的信用有更为细致、客观的判断，如果实物商品卖家信用来源中该比例过高，则表示该卖家的信用评级参考意义相对不大。

    百度的这种尝试其实才刚刚开始，根据百度的计划，这仅仅是其针对信用体系改革的“布雷登森林计划”的起步。从这个体系目前透露的信息可以看出，传统的信息是以交易的频次为重点，而百度已经加了品类的概念，比如分为虚拟和实物。下一步可能会加入人的概念，不同的网络用户所赋予一个商户的权重一定是不一样的。当然，这种改变还需要不断完善。

    对于网店信誉的构筑和引导对平台的能力也是一种考验。无论是有啊还是淘宝都需要这种改变。首先，平台网站一定要在对网店的监管中发挥主导作用。其次，买家的信用也要管理，同时应做到奖罚分明。之前，支付宝计划联合多家银行合作伙伴，建立诚信体系平台，其中的信用评价对象中，不仅包括商家，也包括买家。再次，相应的法律要跟上，如果没有对刷信用的打击力度，那么这种弊病将很难根除。其实无论是淘宝还是百度，都在尝试着一些变化，而这些变化也正是构筑电子商务的诚信体现变化的有益尝试。

3G手机当2G手机卖的狡黠

文  小刀马

       对于移动运营商来说，布局3G第一阶段的重任就是吸引大量的用户，这是根本也是短期内必须突破的前提，有了用户基础才能在下一步的布局中开展更多的增值服务空间。如果没有用户的青睐，那么一切都将成为水中花。

       于是我们看到三大运营商不断地推出一些新政，目的也很明确，就是给用户更多的诱惑力，从套餐的五花八门到终端手机的各种优惠措施无不是如此。

       据悉，为了规避TD网络覆盖的软肋，中移动要求TD终端厂家和手机渠道商将3G TD手机当做2G手机卖，以中国移动的2.75G EDGE网络来提升3G用户的感受，迅速扩大TD用户群。这项举措要求，TD手机的网络选择在出厂设置时，会优先搜索EDGE网络，在找不到EDGE网络信号时，再去搜索TD信号。由于中国移动国内EDGE网络覆盖已经相当完善，所以该策略就避开了TD网络覆盖不全。

　   G网优先的背后自然是目前的T网覆盖率还有很多不如意的地方，在这种背景下，让用户满足更多的无缝连接，中移动出此策略也就不难理解了。如果网络经常出现断网现象，那么用户对T网的体验将迅速降温，这显然不利于中移动的3G布局。因此才有了G网优先的权宜之计。

　   这里需要关注的是，在T网和G网的切换中是不是真正可以做到无缝连接，也就是说在T网信号不错的地方能够自动切换，如果T网信号不好又能无缝切换到G网，如果不能很好地实现这点，那么这种切换还是令人担忧。中移动希望的是先让一部分人用上TD手机，先有条件地感受T网的特点。

　   对于用户来说，最主要的还是要看好用不好用，而不管后台是如何运作的。所以3G当成2G手机卖，对用户而言没有什么特别的地方。毕竟使用便捷才是关键。

      中移动在不断推动自己TD用户布局的同时，我们看到其他运营商也纷纷寻找着符合自己的方式。中电信一直打的是补贴牌，目的也是为了能够吸引到更多的用户。近日，中国电信北京公司发动了力度最大的3G手机补贴入网攻势。

       我们看到，中国电信北京公司的补贴政策很猛烈，其3G手机补贴分为六个档位，每月最低消费分别为89元、129元、189元、289元、389元和500元。对应每档月最低消费，用户仅需预存一定数额的话费并承诺在网两年，就可获赠与预存话费价值相近的一部3G手机，同时预存话费将分月全额返还给用户。

       双重补贴。真的是下狠手了。

　   中国联通本身侠WCDMA的应用技术优势，本不想推多少补贴政策。但是架不住中移动和中电信的轮番轰炸，也加入到补贴的阵营中来。其中中联通重点推介的是iPhone营销方案，并覆盖到其他的WCDMA手机终端。

　   运营商不断地推出各种补贴措施，是目前三大移动标准竞争的产物。当大家的网络覆盖都有瑕疵的时候，如何能够让用户接受自己，恐怕最简捷的方式就是看补贴的吸引力了。

　　不断出手的策略也预示着三大运营商明显感到，仅仅依靠3G的概念和3G上网的高速率是不够的，还需要在消费门槛上让3G逐渐向2G看齐，只有降低消费门槛，才能使得3G逐渐普及。事实也是如此，毕竟目前还是市场培育期。

AMD何以在超级计算机排名中屡拔头筹？

文  小刀马

    虽然超级计算机对我们普通用户而言还比较遥远，但是对衡量一个企业，尤其是一个芯片企业的技术能力来说，这是一个根本无法回避的技术范畴。尤其是对那些巨头来说，这更是一个彰显技术能力的最好方法。比如我们曾经都知道国际象棋大师和深蓝较量过，对棋手而言，这种比赛的意义究竟在哪里并不显著，但是对于IBM来说，这是检验其技术能力的一个最好例证。对于在超级计算机中的芯片运用对芯片商来说，虽然不会让普通用户感受到那种技术的突变，但这种技术能力还是无法回避的，这也是技术发展的根基。

    在这方面，AMD的优势一直存在。在TOP500 组织发布的历年的全球超级计算机排名中，我们看到基于AMD处理器的超级计算机屡拔头筹。就在近日TOP500 组织发布的最新全球最高性能计算机系统榜单中，基于AMD六核皓龙处理器的代号为“美洲豹”的系统成为全球最强大的超级计算机。它被安置在美国橡树岭国家实验室中，采用Cray XT5™系统，最近从AMD四核皓龙处理器升级到了六核，可提供每秒2.3千万亿次浮点运算的理论峰值性能，在Linpack 基准测试中可提供每秒1.75千万亿次浮点运算的性能，从而一举超越此前排名第一的IBM“走鹃”，成为此次TOP500排名的第一。

    同时，我们看到，在超级计算领域，排名前五位的系统中有4个都依靠AMD来提供创纪录的性能，包括另一个最近升级的Cray XT5系统“Kraken”，AMD的领先优势比较明显。在超级计算机的应用虽然离我们的普通用户还比较遥远，但是技术的应用和演变是没有区别的，也只有不断地演变技术能力，才能把更先进的技术应用到更多的消费市场。

    在这个榜单上，我们非常欣喜地看到来自中国的“天河一号”排名第五，这是中国的超级计算机取得的最好的名次。是最快和基于ATI Stream技术实现的世界一流的系统架构之一，该系统配备5,120个基于RV770架构的ATI GPU，性能可达到每秒563.1万亿次浮点运算。这也是目前国内的大型计算机的一种能力体现。

      AMD六核皓龙处理器在超级计算领域的优势明显，而面向未来，AMD也制定了全面的产品路线图，继续扩大其领先优势。2010年第一季度，AMD计划向HPC客户提供世界首个8至12核x86处理器：代号为“Magny-Cours”成都AMD皓龙6100系列处理器；与之前的六核处理器相比，该系列处理器希望将计算密度以及多线程能力提高一倍，配备4通道DDR3内存与新型电源管理以及虚拟化功能。此外，在相同的架构上，AMD计划于2011年推出另一项改变行业格局的产品：全新的“Bulldozer”架构，拥有模块化核心设计，计划大幅提高并行、同步命令以及多线程能力，配备多达16个专用核心，从而显著提高HPC性能。

    AMD公司副总裁兼服务器、工作站及嵌入式系统业务总经理Patrick Patla 表示：显然，六核AMD皓龙处理器目前是世界级超级计算机的理想选择。而现在AMD有了更多的选择，可以利用具有超强浮点运算能力的GPU，为世界上性能最高的HPC系统提供动力。

    AMD在技术的储备和创新上一直走在业界的前列，从64位到双核的推出，AMD都能够给市场带来一种惊喜，而在超级计算机上，AMD的优势也比较明显。AMD六核皓龙处理器增强了独有的直连架构优势，采用了领先的45纳米制程工艺，并具有众多创新技术。除了对高性能计算能力的要求，运算量庞大的超级计算机对处理器的功耗和散热问题要求尤为苛刻，在低功耗方面，恰恰是AMD一直保持着领先。而现在除CPU之外，AMD又具有了GPU的超强并行计算能力，ATI Stream的强大性能已经在这次排名第五的中国超级计算机“天河一号”中初露锋芒，相信未来的超级计算机行列中，将会有更多基于AMD的ATI Stream技术的系统出现。

谷歌掐着微软走

文 小刀马

       【通信世界】：微软一直把谷歌当做自己的最大竞争对手，一方面是因为谷歌的增长实在太快了，另一方面是网络的发展注定是趋势，微软虽然在软件方面有极大的底蕴，但是在网络化布局上一直落后于谷歌，这也是微软一直心虚的地方。于是我们看到微软不断地进行网络化方面的并购合作，目的就是拉近和谷歌的距离，在更大范围内能够抗击谷歌的扩张势头。

       其实谷歌何尝不是如此？在网络发展不断壮大的同时，我们看到谷歌也不断地推进自己的技术化发展底蕴。尤其是不断渗透到微软的阵营，当谷歌推出Android的时候，微软就感到到谷歌的渗透力之强，而随着Chrome的出笼，微软IE的压力也陡增。

       如今，谷歌又有进一步的举措。有消息称，谷歌即将发布Chrome操作系统。而早在今年7月份，谷歌就宣布了其要推出Chrome OS的计划。如今这个计划终于要见实绩了。

　　据悉，谷歌对Chrome OS的发布是非常谨慎的，并且最初只宣布对一小部分设备的支持。例如谷歌有可能宣布，华硕易PC已可以安装Chrome OS。该系统也有可能支持其他产品，不过预计发布之初该系统并不适用于所有笔记本和桌面电脑。谷歌此前表示，在Chrome OS项目中将与宏碁、Adobe、华硕、飞思卡尔、惠普、联想、高通、德州仪器和东芝等公司合作。

     一个操作系统的成形离不开大量的硬件驱动的支持，这也是该系统是不是能够走的更远的关键所在。毕竟如果没有大量的硬件支持的话，那么系统的生存也成了摆设。此前，分析人士对谷歌推介自己的操作系统如何跨越硬件驱动支持就很担忧。事实也是如此，强大的驱动程序库是非常重要的，Chrome OS的成功与否，离不开硬件厂商的鼎力支持。

     此外，在推介自己的Chrome OS同时，谷歌还不断向微软的另一个财富来源施加压力。那就是微软强大的Office系统。谷歌已经放言，Google Docs明年将成Office终结者。

      这是一种霸气，当然也是技术能力的彰显。众所周知，微软财源的根基是视窗系统和办公软件系统，这两大块基本构筑了微软的营收主体。

       谷歌和微软的对掐，一直是掐着对方的命脉在布局，在推出自己的操作系统之后，谷歌在办公软件系统方面也不放过任何机会。这是令微软头疼的地方，尤其是谷歌一贯的策略是以免费为推动的。微软如果丢失了这些阵地，真不知道前景在哪里？

    谷歌高层表示，谷歌明年会对谷歌文件(Google Docs)进行显著改进，向微软Office发起挑战。具体而言，谷歌计划对谷歌文件的功能和性能等方面做出30-50项改进；或许谷歌文件在功能方面还不能匹敌微软的Word软件，但届时应当能够满足绝大多数用户的需求。

     目前微软Office拥有5亿用户，而包括谷歌文件的谷歌应用(Google Apps)拥有2000万用户。虽然不是一个数量级，但是未来的发展，尤其是网络化的发展，将使这种差距逐渐缩短，这也是为何微软一直把谷歌当做自己最大竞争对手的原因之一。而谷歌依托自己的网络化优势，不断渗透到更多领域，包括移动通讯市场，都是为了能够不断扩大自己的市场占有力。

    诚然，市场是庞大的，谷歌也不可能一手遮天，我们看到移动市场已经有运营商开始反抗谷歌的渗透。这种变化也是双向的，谷歌给市场带来了技术的变化，同时市场的参与者也会反过来适应谷歌带来的这种变化，并不断地变成自己的东西。这才是相辅相成的发展双赢。

    当然，对微软和谷歌而言，这种竞争角力将更加直接，更加激烈。而短时间内也难以分出胜负。对我们广大用户而言，这种竞争带来的好处就是能够更优秀更先进的技术变革，同时也有利于价格的变化，这才是我们呼唤强者的一种渴望。

            百度的网购，淘宝的搜索

       行业强势企业的多元化渗透历来是企业发展壮大的一个根本，当然这也是抵御风险的最好策略。互联网企业也不例外，我们看到很多产业大佬开始相互渗透，进入彼此并不是很熟悉的产业，有一些是强势外推，也有一些的外延发展值得人关注，当然也有担忧。

    百度和淘宝的相互渗透就极具代表性。搜索起家的百度玩起了电子商务，而电子商务起家的淘宝则对搜索有了新的期望。这从某种意义上说明了搜索和电子商务恐怕真是一对不能分开的冤家。

    观察百度和淘宝的“半路出家”行为，对研究互联网行业的走向颇有意义。

搜索与网购的因果

    究竟是先有搜索，还是先有电子商务？或者换句话说，当人们萌发出要在网上买东西的想法时，先百度找商品资料，还是先去淘宝而后快？这个问题的答案或许决定了搜索与电子商务的因果关系，也决定了两个“半路出家”者未来的归宿。

    显然，百度和淘宝都各有自己的逻辑。不过据易观国际EnfoDesk数据显示，2008年，搜索引擎市场约有10-20%收入来自于电子商务平台。随着购物搜索的逐步成熟，搜索引擎对电子商务市场的影响将会更加明显。

     这也是淘宝急于推出自己的独立购物搜索平台的原因，淘宝显然在某种程度上认可“先搜索，后购物”的因果关系。而这一点，百度早有立场，从它推出的“方舟计划”可以看出，搜索和网购的逻辑即是：搜索商品，了解信息，比货比价，下订单，写评论分享，转而为搜索贡献抓取的内容，如此周而复始，形成一个循环。

百度与淘宝“半路出家”的命运

     淘宝开始重视搜索，有点像一个偏科但总体成绩优秀的学生在补课；百度玩电子商务，则像是学好了数学开始学物理化学，毕竟数学是后两者的基础。

     如果说我们承认搜索与网购的因果逻辑，那么实际上百度已经抢夺了先机，或者说占据了有利地形。当然，偏科的淘宝在总分上已经拿了高分，这也是它的资本，毕竟成交量和知名度两者都不在一个等级上。

    如果我们将眼光放长远一点，决定两个平台走向的一个因素很可能是——究竟是淘宝的搜索玩得好，还是百度的电子商务玩得妙。这就好比要考验一个篮球运动员踢足球的水平，考验一个足球运动员打篮球的水平，因为最终他们将同场竞技。

    在搜索和购物的关系处理上，淘宝的杀手锏是“大淘宝”，而百度的核心在“方舟计划”。让淘宝郁闷的是，如果其搜索开放出来，则伤及自己根基，如果不开放，搞个不痛不痒的“站内搜索”，价值不大；而百度至少在短期并不需要靠电子商务盈利，有足够的耐心慢慢打磨。从某种意义上来说，“方舟计划”更是一个基础工程，它只关乎网购的前端部分，一旦用户发现“要购物，必须先搜一搜”，这对淘宝就是一个危险信号。

谷歌已成移动运营商的心头大患?

文 小刀马

       王建宙终于对谷歌说话了，虽然让人感觉有点突兀。不进入谷歌的地盘，迟早会被对方干掉。很悚然，但并不是夸大其词。谷歌的影响力，尤其是对移动运营商的影响力已经日趋严重，尤其是当谷歌推出自己的Android之后，移动搜索的步伐已经大面积地介入到移动运营商的范畴，这是一种潜移默化地改变，尤其是当以免费为“免死金牌”之后，谷歌的渗透力越来越明显。

       在这样的背景下，王建宙如何能不担心，又如何不惊心？如果说苹果侠iPhone之威，借道联通进入中国市场让中移动已经很头疼，其实对此并不是最主要的，毕竟在联通引进iPhone之初，已经有大量的水货iPhone充斥市场，移动也已经接纳了iPhone的市场地位。不过谷歌的竞争是一场错位竞争，是更深层的竞争，如果移动运营商不很好对待的话，未来的发展的确让人很难琢磨。

       移动互联网的兴起对移动运营商来说面临着极大的压力，这不同于以往单纯地语音市场，是移动运营商一手遮天的时代。在移动互联网时代，谁都不可能再一手遮天，很多市场的竞争将更加胶着，更加多元化，市场的参与者也将更多，产业链更加庞杂和繁复。原本手机终端、运营商、电信设备商的产业链已经断裂，新的产业链形成中，一股庞大的互联网势力的涌入，使本来单纯地产业链发生了翻天覆地的变化，而且这些新兴势力都是极具竞争力的庞大力量，而且它们起到的作用具有更大的增值空间和变化莫测，这也是为何苹果能够快速在移动终端市场崛起的原因之一。

       移动互联网的背后将是一股股势力的不断角逐。这也是让王建宙担心的关键所在，王建宙表示，“中国移动如果不创新，不进入谷歌的地盘，迟早会被对方干掉的。”王建宙能看到看透这一点，也说明中移动的进步，不再是原有的老大就可以唯我独尊的时代了。虽然拥有庞大的全球最多的用户群，但是中移动稍有不慎，就有可能仅仅成为一个简单的管道，只起串联作用，而失去了市场的主导地位。颐指气使惯了的中移动又怎么甘心沦为配角？

       随着移动互联网的大力发展，越来越多的用户涌入这个市场。尤其是传统网民开始向移动互联网转移，这才是促使移动运营商焦急的地方。我们看到，谷歌应对这种趋势，不断地布局移动市场，从操作系统、浏览器、应用平台到手机系统悉数出现，并且还不断推出一些类似语音搜索这样的“独门秘笈”，以圈住更多的用户群体。表面来看，都是一些免费的应用，好像对市场的影响力并不是很大，但这也是谷歌的狡黠之处，免费的午餐是为了圈住更多的用户习惯，当树大根深的时候，谷歌潜移默化的影响力就无法根除了。

       诺基亚虽然也在做出一些改变，试图向互联网公司转变，但是转变难度很大，融合需要过程，比谷歌的威胁要小了一些，事实上诺基亚更大的作用还是在传统的手机终端上。在互联网方面的效应远没有苹果和谷歌那样直接。除了谷歌之外，苹果的竞争作用也非常明显。苹果虽然没有谷歌那么多的触角，但是苹果的APP Store模式却是杀手锏，非常有杀伤力。如今iPhone的用户更加依赖苹果的增值服务而非运营商，运营商只是苹果与用户之间的一个管道，而苹果真正掌控了将源源不断提供财富的用户。

       于是我们看到从手机操作系统、手机浏览器到终端设备、软件商店，移动互联网参与者一个都不想放过。这也是移动运营商、谷歌、苹果、诺基亚这些公司着手布局的关键。略感欣慰的是，现在移动互联网还是起步阶段，大家都在布局，谁也没有能力和势力把这个市场全部垄断，不过在这种布局中如果谁反应慢一些就很可能被淘汰。事实上诺基亚在这种变化中已经有点滞后了，虽然也在向互联网转型，但远没有其他竞争对手那么凶悍，这也是为何诺基亚会出现亏损的原因之一。

      还有一点值得关注的是，中国市场的独特性。中国移动市场的庞大和各种因素交织，让互联网巨头在中国移动市场的布局绕不开移动运营商的参与。中移动不断地把自己的触角布局到移动互联网的方方面面，也是为了能够在竞争中获得先机。从OPhone到移动MM的推出，都是为了能够在移动互联网市场获得更多的机会和市场定位。更主要的是中移动庞大的用户基础是一根定海神针。此外，中电信、中联通也在悄然地进行市场布局，移动运营商的策略就是在和互联网巨头的抗衡中能继续保持一定的优势，毕竟用户资源在移动运营商手里。

      苹果iPhone在别的市场可以呼风唤雨，但是中国市场却无法成为主导地位，联通在和苹果的合作中，也是前者为主导，而不是苹果。而一直居功自傲的诺基亚面对中移动的TD也不得不进行布局，随着其第一款TD手机的面世，我们也看到中移动的市场影响力还是无法超越的。包括中移动的OPhone的推出都是如此，中移动不是直接拿来Android，而是推出自己的系统，也在暗示着竞争对手。中移动显然在放出一种声音，那就是以开放的模式接纳与包容，但自己一定要更紧地把握住入口，把握住对用户的控制权。

　　我们可以预测的是，移动互联网的热络，使整个产业链的王者们都希望能够确立自己的江湖地位。不过这个产业链的形成并不是一朝一夕就可以完成的，随着3G的快速布局和4G的出笼，移动互联网格局才可以最终成型。到时候，谁能笑到最后，还真的很难说。